博研教育

决策者的人力资源管理


一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素。

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企业只有依靠人才智力因素的创新与变革,依靠科技进步,进行有计划的人才资源开发,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能做到与时俱进、经济腾飞!


1月12—13日管理培训专家蔡毅臣老师将带来《决策者的人力资源管理》一课,结合大量企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从六个方面为领导者提出行之有效的解决方案和工具。


导师简介

蔡毅臣

国家认证管理咨询师

国家认证高级人力资源管理师

北大总裁班特约高级培训师

清华总裁班特约高级培训师

法家思想应用研究专家

DASE执行系统解决模型创建者


蔡毅臣老师,工学学士学位和管理学硕士学位,曾任世界五百强企业高级培训经理、区域总经理,后创办实业,并参股多家企业,管理实践经验丰富。


“领悟传统文化精髓,提升现代组织效能”是蔡老师课程体系的核心宗旨,蔡老师融汇东西方管理思想,将传统文化裨益之处提炼总结,有效结合罗宾斯《组织行为学》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》、徳斯勒《人力资源管理》等经典,以此构建了逻辑严密的课程之纲,并根据丰富的企业管理实践经验,以及调研大量国内企业的真实案例,以此构建实战实操的课程之目,同时持续保持每年案例更新30%以上。


部分合作单位


北京大学经管院、清华大学继续教育学院、中国人民大学总裁班、浙江大学工商管理中心、国家行政学院、西北大学经管院、西南大学经管院、哈尔滨工程大学、天津大学、华中科技大学、西南财大、中国兵器装备集团公司天威新能源、中国核工业第四研究设计院、中国航空工业集团公司光电研究所、国家电网、大连船舶集团、宁波市建设集团股份有限公司、新世界中国地产(沈阳)公司、神华集团等


课程收益


? 决策者的人力资源管理认知与人力资源规划

? 如何选人,培育人才梯队,组织基业长青

?培训与开发,人力资源管理的授权辅导

?人力资源管理过程中的计划、目标与绩效管理

?用人:人力资源管理的制度化建设与权变分析

?理解人性,建立有效的人力资源激励机制


课程大纲


引言:人力资源管理的发展

一、决策者的人力资源管理认知与人力资源规划

二、如何选人  培育人才梯队

三、培训与开发  人力资源管理的授权辅导

四、计划目标与绩效管理

五、用人:人力资源管理的制度化建设与权变分析

六、理解人性 建立有效的人力资源激励机制

课程回顾与问答


温馨提示


1、报名截止1月11日14:00,确定参加者请于1月12日8:30前抵达课室签到;

2、为保证上课质量,席位先报先得;

3、已结业学员复训,须分享此课程链接或博研课程宣传至朋友圈,并截图给班主任报名,午餐自理;

4、嘉宾试听体验须缴纳500元/天(学员推荐嘉宾则200元/天)且仅限1月12日,第二天试听课程须额外缴纳3000元(学员推荐嘉宾1500元,若2个月内办理完相应项目入学手续,则可抵扣学费)。

5、博研课堂严肃,18周岁以下儿童请勿带入课室。


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